DIVISION OF BUSINESS ADMINISTRATION AND ACCOUNTING

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  • Innovación y diseño de modelos de negocios
    Materia

    1. Aprender y aplicar técnicas de pensamiento de diseño (Design Thinking) e identificación de necesidades latentes en
    consumidores para detectar oportunidades de negocio.
    2. Aprender y aplicar modelos de innovación en el desarrollo de ideas de negocio.
    3. Aprender y diseñar modelos de negocio.

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  • Dirección general
    Materia

    Estudiar las tareas y responsabilidades de los directores divisionales, directores generales y de los miembros del consejo
    de administración. Temas: papel del director general y de la gerencia media, equipos de alta dirección, gobierno corporativo, definición de la estrategia, estructura organizacional, cultura y poder, ejecución, asignación de recursos,
    desarrollo del talento gerencial, liderazgo, innovación, estrategia corporativa, evaluación del desempeño, fusiones y
    adquisiciones.

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  • Administración internacional
    Materia

    El curso imparte al estudiante los conocimientos y la práctica acerca de: 1) los conceptos fundamentales del comercio y la inversión internacionales, 2) el entorno global en el cual se mueve la firma internacional, incluyendo el significado y efecto de la globalización, 3.) los sistemas de transacciones y cambios financieros y las instituciones que facilitan las transacciones internacionales, 4) los principios y la mecánica de la importación/exportación de bienes y servicios.

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  • Entorno global de los negocios
    Materia

    Analizaremos aquellos obstáculos que se presentan en el entorno de los negocios globales; cultura (etnocentrismo frente al
    geocentrismo); comercio (regulaciones arancelarias, tratados de libre comercio –TLCAN y Unión Europea; propiedad
    intelectual, servicios); geopolítica (países emergentes, gigantes industriales, conflictos bélicos) y mercadotecnia
    (comportamiento del consumidor).

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  • Métodos de pronóstico
    Materia

    Al finalizar el curso el alumno podrá:
    Explicar la importancia y utilidad de los pronósticos dentro del contexto de la planeación y la toma de decisiones en una organización.
    Formular, construir, evaluar, seleccionar y utilizar el modelo más adecuado para la realización del pronóstico, mediante la aplicación de las características fundamentales de la situación que enfrenta y la selección y manejo de las variables relevantes en la misma.
    Construir bases de datos adecuados para la realización de pronósticos.

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  • Seminario de dirección
    Materia

    El curso examinará diferentes temas de negocios internacionales como el entorno actual; cultura y ética; comercio e inversiones; integración regional; estrategia; operaciones, recursos humanos, mercadotecnia y finanzas.

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  • Pronósticos de negocios
    Materia

    ▪ Explicar la importancia y utilidad de los pronósticos dentro del contexto de la planeación y la toma de decisiones en una
    organización.
    ▪ Formular, construir, evaluar, seleccionar y utilizar el modelo más adecuado para la realización del pronóstico, mediante la
    aplicación de las características fundamentales de la situación que enfrenta y la selección y manejo de las variables relevantes
    en la misma.
    ▪ Construir bases de datos adecuadas para la realización de pronósticos.

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  • Diseño y cambio organizacional
    Materia

    Presentar al alumno las principales teorías de la organización y las últimas tendencias vinculadas al cambio organizacional
    y sus implicaciones para el personal.
    Desarrollar habilidades analíticas, críticas y propositivas mediante el estudio y la investigación de casos prácticos.
    Proporcionar al alumno criterios para evaluar, a través de modelos de análisis, alternativas de acción y formulación de
    propuestas de diseño y cambio organizacional en diferentes contextos.

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  • Negocios por internet
    Materia

    Analizar y desarrollar estrategias para comercios electrónicos e internet, así como discutir los nuevos modelos de
    negocios.

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  • Estrategia global
    Materia

    Este curso se centra en las empresas transnacionales. Los desafíos organizacionales que enfrentan y las implicaciones gerenciales

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